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金安矿业隆重召开五届二次董事会

发布日期:2023-11-17  来源:  浏览次数:840

  2023年6月9日,金安矿业隆重召开五届二次董事会,南钢党委书记、董事长黄一新,南钢副总裁兼首席投资官、新产业投资集团总裁邵仁志,南钢党委副书记、纪委书记王芳出席会议,金安矿业董事、监事、金安矿业经营团队成员参会。会议由金安矿业董事长、总经理徐伟卓主持。

  会议重点听取了金安矿业董事长、总经理徐伟卓作《总经理工作报告》、金安矿业财务部部长姚家勇作《2022年度财务决算报告》和《2023年度财务预算报告》。2022年金安矿业实现销售收入9.64亿元,利润3.26亿元,成本519.98元/吨;2023年1-5月份,销售收入4.55亿元,利润2.15亿元,成本445.99元/吨。2023年,金安矿业将以“守正创新,出奇制胜”为指导,以“精准化采矿、集约化生产、系统化思维”为主线,确保生产原矿300万吨,精粉90万吨,充填95万立方;利润目标确保3.5亿元,挑战4亿元;成本目标确保450元/吨,挑战420元/吨以下;销售目标精粉90万吨,产销率100%;安全环保目标实现安全年、环保达标等五大板块年度生产经营指标高质量完成,推动金安矿业发展再上新台阶。

  金安矿业监事、董事李超、朱立明、陆中将发言:保护国产矿山发展,维持好矿价,提高采矿效率,推动井下无人驾驶;建立健全风控体系,实现制度流程化信息化;挖潜增益,提高矿山效能建设,确保全年效益目标实现。

  南钢党委副书记、纪委书记王芳讲话指出:金安矿业发展过程中要抓住难点、痛点,推进信息化、数字化矿山建设;要做好过程管控,实现成本细化、工艺优化,确保矿山发展安全、绿色、智慧、高效;扎实推进企业党建和纪检工作,努力争创文明和谐健康的政治生态环境。

  南钢副总裁兼首席投资官、新产业投资集团总裁邵仁志强调:金安矿业汇报的两个曲线和项目后期求证工作要抓紧安排落实,做好深度研究和进化工作;要打破原有的固化思维,推动组织进化,做好“守正创新,出奇制胜”工作,继续在技术、管理等方面狠下功夫;扎实推进安全工作,要始终在安全工作中有危机意识,注重防范安全风险;继续加大矿山数字化、信息化投入,打造数字化、智慧化矿山。

  南钢党委书记、董事长黄一新作重要讲话,提出了七点要求:一要做好战略规划和进化,实现裂变增长和转型发展;二要制定好组织进化,大力推进敏捷性组织、共创共享等建设步伐;三要紧紧围绕“守正创新,出奇制胜”发展战略实施企业运营,打破传统思维,突破发展的天花板,找到新的增长点和新的发展领域;四要扎实推进文化建设、党建引领工作,更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,要以开展主题教育为抓手,分阶段、分步骤开展,实现理论与实践相结合;五要做好人才梯队建设,注重青年人才培养和干部轮岗,大胆跨界、创新,注入发展新动能;六要扎实做好安全环保工作,为生产经营保驾护航;七要推进数字化矿山建设,紧跟时代发展步伐,努力实现让周边矿山受尊重的数字化企业。

  2023年6月9日,金安矿业隆重召开五届二次董事会,南钢党委书记、董事长黄一新,南钢副总裁兼首席投资官、新产业投资集团总裁邵仁志,南钢党委副书记、纪委书记王芳出席会议,金安矿业董事、监事、金安矿业经营团队成员参会。会议由金安矿业董事长、总经理徐伟卓主持。

  会议重点听取了金安矿业董事长、总经理徐伟卓作《总经理工作报告》、金安矿业财务部部长姚家勇作《2022年度财务决算报告》和《2023年度财务预算报告》。2022年金安矿业实现销售收入9.64亿元,利润3.26亿元,成本519.98元/吨;2023年1-5月份,销售收入4.55亿元,利润2.15亿元,成本445.99元/吨。2023年,金安矿业将以“守正创新,出奇制胜”为指导,以“精准化采矿、集约化生产、系统化思维”为主线,确保生产原矿300万吨,精粉90万吨,充填95万立方;利润目标确保3.5亿元,挑战4亿元;成本目标确保450元/吨,挑战420元/吨以下;销售目标精粉90万吨,产销率100%;安全环保目标实现安全年、环保达标等五大板块年度生产经营指标高质量完成,推动金安矿业发展再上新台阶。

  金安矿业监事、董事李超、朱立明、陆中将发言:保护国产矿山发展,维持好矿价,提高采矿效率,推动井下无人驾驶;建立健全风控体系,实现制度流程化信息化;挖潜增益,提高矿山效能建设,确保全年效益目标实现。

  南钢党委副书记、纪委书记王芳讲话指出:金安矿业发展过程中要抓住难点、痛点,推进信息化、数字化矿山建设;要做好过程管控,实现成本细化、工艺优化,确保矿山发展安全、绿色、智慧、高效;扎实推进企业党建和纪检工作,努力争创文明和谐健康的政治生态环境。

  南钢副总裁兼首席投资官、新产业投资集团总裁邵仁志强调:金安矿业汇报的两个曲线和项目后期求证工作要抓紧安排落实,做好深度研究和进化工作;要打破原有的固化思维,推动组织进化,做好“守正创新,出奇制胜”工作,继续在技术、管理等方面狠下功夫;扎实推进安全工作,要始终在安全工作中有危机意识,注重防范安全风险;继续加大矿山数字化、信息化投入,打造数字化、智慧化矿山。

  南钢党委书记、董事长黄一新作重要讲话,提出了七点要求:一要做好战略规划和进化,实现裂变增长和转型发展;二要制定好组织进化,大力推进敏捷性组织、共创共享等建设步伐;三要紧紧围绕“守正创新,出奇制胜”发展战略实施企业运营,打破传统思维,突破发展的天花板,找到新的增长点和新的发展领域;四要扎实推进文化建设、党建引领工作,更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,要以开展主题教育为抓手,分阶段、分步骤开展,实现理论与实践相结合;五要做好人才梯队建设,注重青年人才培养和干部轮岗,大胆跨界、创新,注入发展新动能;六要扎实做好安全环保工作,为生产经营保驾护航;七要推进数字化矿山建设,紧跟时代发展步伐,努力实现让周边矿山受尊重的数字化企业。